2020年时间内，“十五六”出兵稳中求进，阳城煤电以建没规划“五位数立体式”新时期美阳城为工作目标，承受压力团结奋进，守正创新性，实验修改开采续接，全力开辟的项目建没规划新情况，在会战克难、爬塔夺隘中交出来一份优质化量不断发展的硬核“成债单”。

顺畅达成应急年

阳城煤电依然把安全的罢放远超这个世界、重于这个世界、先于这个世界、压住这个世界的选址，严格要求自己“五个树立”“五个消除”，求实创新、齐抓共管，做到“七个强化”，实现“七个提升”，积极推进标准化体系建设和基层基础建设，确保矿井安全稳定。

制定“三个全员总动员”，激发全员战斗力。全体往下沉抓安全的处理、全体管理者作风大加强、全体素质大提拔，处理管理者排头兵垂范，广大青年企业职员休力行，时候收紧安全的处理弦。

建强稳定管理方式管理体制，打牢稳定管理基础。建设成7大网格、440个小网格，点、线、面结合的安全生产网格化实名制管理体系，系统修订全矿417个岗位安全生产责任制。形成了职能清晰、责任明晰，覆盖全面无缝隙、责任追究具体化的网格化、实名制管理网络。

強化安全性防护训练考虑，完善安全性防护边界。当年度组织开展指导8600人次，事故案例学习剖析活动近70次，完成“三个强化”考核2万余人次，实施业务科室、安全员“两条线”隐患闭环管理。安全精准反思、科室办实事、干部上讲台、手机APP在线云考试成为基层安全管理新常态。

超支提交开制定目标

该矿统筹医疗保险隐患排查、准确强化措施，充分调持续、稳产量，严抓导热油扭亏减亏，那项合作经营指标图稳中稳中有进。全年度产量煤质160余万吨，进尺7000余米，电厂发电13多亿度。煤电合计收入17.39亿元，超预算3.34亿元，利税4.45亿元，利润2.52亿元，扛起了国企使命担当，实现了企业效益、职工福利和社会贡献的多方共赢。

打退生产的续接"保卫战"

对战普通攻击调控生育接转、条件复杂化的不好条件，阳城煤电高低执意、分班盯靠、严严格把关口，安全防护高速快速来完成“一安三撤”。4302工作面和1301上工作面多回收资源5万余吨，创效约1000万元；全年组织掘进专班跟班写实146次，解决现场问题157条。调整大采深煤巷支护方式，有效控制巷道变形；研究大倾角托顶煤上山掘进支护工艺，实现安全高效掘进；优化规划设计1319工作面配采4303工作面，今年上半年单面生产的不利局面将彻底扭转。“一次成巷”活动深入开展，掘进进尺台阶式奖励意见让区队提效热情空前高涨。

确解难点阻碍技术难题

阳城煤电坚守毛病结果导向，招商精准精准施策，以技术研发为攻坚战克难的重要工具，迅速变小技术技术革新，助力器斜井安全的生产的源头源头治理机制和源头源头治理特性迅速激发。

顺利完成应用双偏移大倾斜度采煤方法，顺利完成冶理4303工作面底板砂岩水，软岩支护得到成功普及，建下开采地面沉降精准控制，摸索出了一套可行的防冲办法措施，智能化平台建设“七大板块”亮点突出，成为集团首家通过智能化矿山建设验收矿井。

行动活动作为关健现况

202一年，阳城煤电支付群体工司3个侧重建造项目建设。在复杂性的工程作业情况中，机关人员企业职员历风霜、斗炎暑、战极寒天气，始终如一专班扎实推进、挂图登陆作战，日督办工作、周总结出、月考虑，攻下一又双叒叕关卡。

阳城技改活动一整年进行排风立井、融合物井打钻冻住，融合物井井架组立等关键的建设工程，在这其中井架組裝起来仅用22天，刷新了同等超大吨位井架安装最短时间纪录，当前两井筒冻结段正在进行套内壁施工；加气板材项目本月底可实现试运转；电厂1号机组背压改造按既定计划稳步实施。

党建宣传思政融入新功能

深度1发掘“135”党建品牌潜质潜能，用好“5426”沟通协调机制，坚持“六必访七必谈”，给支部书记定家访任务，推广应用“思政十法”，用心用情做好职工思想政治工作。通过《职工思想动态信息卡》征集职工难题，井下“亮灯计划”“清凉计划”，井上安设移动支付终端和电车充电桩，完善职工之家、职工书屋，更换宿舍桌椅……

2023年为岗位人员处理、理解岗位的生活上的急难愁盼状况346项，岗位人员干事众创的拼劲更足了。“135”党组织建设产品品牌上榜《山东省企业党组织建设特色化先进例案》排名，阳城思政岗位探寻与实际 被市委宜传部授勋岗位人员历史观思想品德岗位先进重大成果三等奖。

深悟“百年党史”，该矿党委理论中心组先后组织集中学习、举办读书班20余次，邀请专家举办专题讲座、开展形势任务报告进行沉浸式、立体式教育，不断从党史中汲取智慧力量。

进行调研进行领导人员作风纪律大整改，比较张广宇监事会成员长推出的“八个方面”问题举办4场“述思想”会议，并延伸到区队班子、科室全体人员，逐级查摆分析，共梳理出问题清单、制定整改措100余项，纠正了一大批作风不纯、攻坚克难意识不强等问题，在干部作风建设上进行了一次大洗礼，一次大淬炼，一次大提升。

科学全新、小改小革科技成果丰盈

改革颠覆性什么是不断创新快速发展首个牵引力，阳城煤电举措提拔下基层改革什么是不断创新积极性，上半年评选各大改革什么是不断创新757项，其中科技创新84项、小改小革513项、合理化建议104项，“四新”“四化”“一优三减”项目56项，取得了良好效果。深部大倾角沿空工作面冲击地压防治关键技术研究等4项科技创新获山东省企业优秀创新成果奖，获得国家实用新型专利10项。

选矿厂合理管理控制电商平台项目验收投运促动阳城促进踏上“智慧矿山”时代。该矿主要机电系统全部实现集中控制。综采工作面、煤流主运系统全面投用永磁变频设备，同比节电20%，减少维修人员30%；洗煤厂加大技术改造，完成滚轴筛、主洗跳汰机以及叠层高频细筛的升级改造，提高精煤产率2.67个百分点，多回收精煤近2万吨，合计增收近1500万元。

■阳城煤电   李兰兰 朱绍贤