成功，阳城煤电各基础人员员工党总支同时集体了完善“二个作用”专题讲座办公会议内容触屏及基础人员员工学习知识谈论会，煤电班子团员数千到各党组书记支部、区队、职能部门操办办公会议内容触屏。实现谈论办公会议内容触屏，差表《并于新前景下党内集体现在的生活的若干意见行为准则》、《我国我党党内监督的管理职能条律》，配合完善“二个作用”，查摆各院校及领导干部企业职工产品存在着的话题与不到位，从基础人员员工加强具体化岗位的精细化落实一岗双责。

阳城煤电通过“四个能力提升”下基层到底取到了什么“真经”？

了解了实际情况，掌握了第一手材料。煤电领导班子成员、副总以分管部门为范围，分别主持召开由分管部门全体人员参加的提升“四个能力”专题会议。会议中中层干部逐一宣读自己的“四个能力”对照检查材料，参会人员帮助查摆问题和不足。通过交流，听到了基层职工怎么说，了解到职工怎么看，明白了基层职工想要怎么干，获得了平时听不到、想不到的信息。

找到问题症结，拿出“解围”实招。围绕会议中总结的差距、不足及“提升四个能力”方面的突出问题，干部职工一起想办法、寻对策。根据讨论情况，各单位分别把会议中干部职工提出的意见、建议、经验认真地总结好，精心归纳提炼，梳理成整改措施。这样，既加强了与职工的沟通，又找到了破解难题的办法，检验了矿各项制度规定、部署的工作、开展的方式是否符合基层工作实际。

归纳总结出到改进措施相关经验，推进产品 工做。时候，各支部、公司的把依据归纳总结出建立的整改通知贯彻认真执行材料，奋发努力改为有担当实用、进一步行得通的“实招”，贯彻认真执行到事实上工做中，看做改善“二个效率”的指导性，用机关人员的顾虑与智慧生活改善群众工做，进一步把游戏活动的做好生成为推进中小企业改革方向的和动力。