12月12日，安居煤矿召开中层管理干部会议，传达集团公司企业负责人会议精神，并结合年底工作总结和提升“四个能力”总结学习会，开展工作不足查摆活动。
矿主要负责人蒋凌强在中层干部会议上传达了张广宇总经理在集团公司企业负责人会议上的讲话，介绍了集团公司“511”发展规划及广阔的发展前景。
环绕着抓好张总讲演稿思想，结合起来二个的能力加快学习了解小结会，居安露天煤矿符合要求各学科室区队复杂人确保做好相关问题查摆工做，理智中班教案工做中的不充分，被动谋化新一整年的工做，并在查摆不充分的基础上上，会议安排议程分管干部干部到庭的小结会议安排，使得上半年工做完满提交及2019年工做更有效做好。
对认真落实电视电话会议精神是什么提起规定需求，蒋凌强提起三点规定需求：
要主动对接集团公司发展规划，抓住企业难得的发展机遇，增强奋勇赶超的紧迫感和使命感。集团公司由“311”发展规划布局到“511”发展规划形成，发展后劲不断增强，展现出了广阔的前景。安居煤矿作为本部最新的矿井，既要看到自身基础薄弱的实际，把现阶段的工作做好，更要发挥企业自身优势，主动对接集团公司发展规划，把安居煤矿的发展融入到集团公司发展中去，跟上企业快速发展的脚步。
县级管理制度人员管理要积极积极对标学习集團装修公司工做会触屏规范，异魂“坚苦創業，自強不息，厚德致远”的落陵有精神，把工做会触屏上齐心合力协力谋进展、团结一心求战胜的干事創業积极性认真落实到工做中去。要迎难而上务实担当积极积极有所作为，把工做视作事业上的来做，少一下对人个收益的追求完美，多一下对工做成为的盼望，积极积极把人个进展渗透的企业公司进展中去，在推进的企业公司进展中改变自身业务的币值。
