会上，张新华首先对该矿领导干部提升“四个能力”专题活动理论学习和对照检查检查准备情况进行了总结，并带头进行查摆问题，分析原因、自我批评、制定整改措施。随后，其他班子成员分别结合分管工作，从“领会传达能力、总结指挥能力、细化落实能力、用心工作能力”四个方面认真剖析存在的问题和原因，每个方面都举出具体事例，并开展了严肃的批评和自我批评，有针对性的制定了下一步的整改措施。
张新华指出，此次民主生活会，大家高度重视，认真准备，每位同志在对照检查发言中敢于揭短亮丑和正视问题，针对个人查摆出来的问题，制定的整改措施具体明确，会议达到了预期的效果，并就深入开展好提升“四个能力”专题活动，提出四个方面的意见。
一要进一步领会开展管理人员提升“四个能力”活动的目的和重要意义。开展提升“四个能力”专题活动是集团公司和矿应对当前经营形势、着眼改革发展和提升干部队伍素质的需要，要通过活动的开展，推动集团公司和矿健康稳定科学发展。
二要把管理人员提升“四个能力”活动当成一项常态化的工作来抓。要结合“两学一做”教育，认真学习党章党规、习近平总书记一系列重要讲话精神，坚持用正确的理论武装自己头脑，要立足本职干好工作，加强沟通协调，在实践中总结和创新。
三要把开展活动同服务于企业安全生产、提质提效工作相结合。要突出重点，准确定位，搭建载体，统筹兼顾，切实通过提升“四个能力”，促进安全生产、提升产品质量和工作质量，提升工作效率和企业效益。
四要新一轮开展党聚集规划，有效充分的产生党支部的思维方式品德核心思维方式用。要不停开展党支部班子思维方式规划，着力点增強权责风险价值观、大局价值观风险价值观、服务管理风险价值观、创新技术风险价值观，奋斗把班子规划为思维方式坚决、事情力量、活跃做为、团结协作武斗的领导干部全体。
