不过近期，安家矿山签发红头相关文件，进的一步不断深化机制化换人、系统全自动化减手动作，减低公司员工劳动课密度，优化防护出产能力。
10月下旬，该矿下发了《关于进一步推进机械化换人、自动化减人工作的实施意见》及工作任务配档表。重新梳理明确了2016年四季度及2017年的升级改造项目，并明确项目内容、地点、负责人、完成时间。项目包括新安装的采煤工作面安装迈步式超前支架、端头支架、洗煤厂系统优化升级、卸载站安装高清摄像头实现远程监控、卸载站密闭门实现液压控制等。
安家矿山把“厂家化换人、定时化减人”纳为科技开发专顶来加入的系统的水利工程，在厂家化工作删除人力数学作业、以定时化把握提高因人运作，着力改善平安关键性关键点和关键性的单位用人之长多、平安成度不够的大问题。
祥和煤业将以加快推进“物理化换人、全自动式化减人”为行为，进十步加强掘进工作面全自动式化和稳定的情况，关键在于制作作为装备优良、职工精干的成型高效化化授课掘进工作面。
