会上，矿长张新华对集团公司安全生产会议精神进行了传达，对张广宇总经理强调的安全工作、环保工作、职工收入分配问题等几项重点工作，进行了认真解读、分析，并结合企业实际，提出具体工作要求。
安全方面工作。自国家安委会巡视组检查直到年底期间，把安全生产作为矿井的头等大事来抓，各分管领导主要精力用在抓安全生产上；结合现场实际，调整好生产节奏，加大安全隐患的排查和治理力度；严格执行各级管理人员值班带班制度；加强职工劳动纪律管理，各岗位机台人员要熟练掌握应知应会内容，调度机台物品摆放要整齐，工作现场要保持整洁；加强机电管理，保证井上下所有监测监控设备正常运转。
环保方面工作。要加强地面环境卫生综合整治，落实责任，分片包干管理，安排专人抓好煤场标准化管理和扬尘防治，加强现场管理，落实监督考核责任，保证所有环保设设备、设施正常使用，发挥作用。
加强职工收入分配管理及形势教育。当前，受国家去产能、环保压力、安全管理等多方面的影响，煤炭价格仍在恢复性增长，但宏观经济仍处于低谷，全矿干部职工要正确认识当前煤炭企业面临的形势，调整好心态，树立牢过紧日子的思想，保证挖潜增效、增本增效的内功不能丢。
认真仔细汇报汇总了报告好在今年的的办公，谋化好2021的办公。要连续不断不断创新价值观，扩建办公构思，勤于汇报汇总了报告，更加重视逻辑思维，实现干中心校，在学中干；下一个步骤，要都按照集团电话机构的需要，举措实施好“升高几个力量”研讨会方案研讨会营销运动，在营销运动的实施举措上升各部安全管理职工的明白传递力量、汇报汇总了报告指挥者力量、进一步细化落到实处力量和用心本职工作办公力量。并且，就越大客户宣传推广策划角度，体制搞好客户民族文化的宣传推广策划、洛地，针对，建立客户充分的整体形象。
