“9月份，综采一区1311工作面节约电量5093.8kwh，实际电耗低于考核指标，奖励3000元；综采二区1312工作面超支电量14844.2kwh，实际电耗高于考核指标，处罚8880元。”这是霄云煤矿近日用电考核通报的内容，节约的电费奖励给生产单位，超支电费则由生产单位自己“买单”。

今年以来，霄云煤矿将控制电费作为成本管控的重要举措之一，采取措施，严抓细管，前三季度，电费同比降低4.73%，有效降低了电力消耗成本。

优化供电系统、减少供电中间环节，提高矿井供电的安全性、可靠性、经济性。利用停产集休时间回撤了首采区变电所，减少了供电中间环节，减少了电能损耗；适时调整用电最大需量，由10000KW调整至8000KW，每月可以节约基本电费7.6万元；对胶带上山一二部皮带合并运行减少中间环节，每月可以节约电费3.9万元。

严要求要求实施避峰填谷保护，生物学排定大效率专用设施设备操作时刻范围。严要求要求有效控制掘进主排水系统泵、主运输管理制度同步带及主、副井增强等专用设施设备操作时刻。同样，搞好地上洗煤厂洗煤时刻及猴车、转运原材料卷扬机避峰操作管理制度，缩短储电量需求量。

停产检修期间停用闲置设备，减少设备空载损耗。停产集休期间，35kV变电所停产检修期间运行一台主变，另一台热备用，其余不用变压器一律停止运行，每年可节约用电约3万元；停产集休期间，大巷照明停止运行，杜绝电能浪费，每年节省电费约5000元。

严谨供电资金标准化经营系统，逐层分解利润价年吨煤煤气费资金技术的指标。加高对矿井生产方式、地板机构月度总结供电技术的指标挂扣测试精准度，严防输配电诸多浪费毛细现象造成。建设进一步完善的供电标准化经营系统及测试依据，采用装表剂量、取费测试、节奖超罚。不能写好矿一个季度供电进行分析，并据一个季度实计供电情況，认真细致找寻供电标准化经营系统发生的问題，适度修正节电规划，切实保障大幅度降低供电资金。

                           ;                           ■ 霄云选煤厂 孙坤