9月1日，鲲鹏公司召集各项目部经理召开了九月份安全生产例会，会议由鲲鹏公司总经理郭建军主持，集团公司总经理助理蔡可杭出席例会并提出了要求，这也是集团公司总经理助理首次在鲲鹏公司安全生产例会上现身。

会上通报了该公司8月份各项目部安全、生产、经营情况以及工作中存在的不足，同时深刻剖析了鲲鹏公司面临的各种压力。为做好下一步工作，郭建军强调了四点要求：一是融合兄弟矿井安全管理方式，结合鲲鹏实际，量身定衣，制定有效措施，确保安全；二是增强生产作业的计划性，以严格的考核，确保正规循环率，以保证矿下计划的完成。三是加强内部管理，规范制度，特别是完善、修订分配机制，充分调动职工积极性。四是加强廉政建设，严格各项廉政制度的落实。

后，蔡可杭就该怎么样才能建立生活发现、危险发现、该怎么样才能搞好关系我的理想内容部经历，该怎么样才能带动与乙方相处相互配合，谈了二点看法：七是挺高了解、树牢有信心，了解好决策程序；第二是出色就在技術硬，重点就在相互配合；三是出手考虑到能有流量，赚到钱，可靠达到天。

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