8月22日下午，物流公司负责人满其升、副总经理朱路东牵头组织了“影响项目十月底具备试运行条件的因素”专题讨论会召开，排查影响工程进度的制约点和矛盾点，集中力量解决问题，确定时间节点，确保项目十月底具备试运行条件。物流公司工程部相关人员，一标段、二标段、35KV供电线路项目各专业施工代表，监理代表出席了会议。

表态发言稿，各职业 装修使用表达就工业装修使用中遭遇的掣肘各种因素做了总结会。联席会议平板互动性热情高涨，朋友们各抒己见，逐一做定量分析学习，研究化解机制，另外，联席会议平板来确定了每一项情况的具有化解机制和重点工业的期限接点，并必须相关联相关人员会议后立马贯彻执行完成，确定内容建筑工作顺利搞好。

电视电话会议解读了各小分队使用作业中存在着的主要方面，表示各使用作业小分队和各正规要规规距矩干事，强化融洽和配合默契运作，尽将会展开开始使用作业，以保证工作抽丝剥茧地紧密使用作业。

满其升强调，铁路专用线项目为铁水联运项目的关键线路和矛盾点，是重点工程，并提出以下要求：一是各施工队伍要以“项目十月底具备试运行条件”这一目标而制定目标，严抓进度，要走一步想三步，要有预见性；二是树立信心，咬定“项目十月底具备试运行条件”目标不放松，绝不言弃，要充分发挥各人员的智慧，要坚守职业道德，深知自己肩上的担子，主动担当和敢于担当自身职责；三是一标段要提前完成施工，为二标段创造工作面，要尽可能的进行穿插施工、配合施工；四是要求各施工队伍列清单，确定时间节点，在关键点上加强盯靠力度，让方法措施落实到位；五是协调好交叉施工队伍之间的关系，要以大局为重，同心协作，完成建设，共享荣誉。

物流公司  路英杰