7月20日上午，运河煤矿在调度四楼会议室召开专题会议，传达落实集团公司领导系列讲话精神，矿中层及以上管理人员参加了会议。

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马金平观点：集团机构简介机构下1年遭受的严峻形势毋庸好，可靠负荷进几步增强，对于煤碳公司，更应该是扎实推进可靠事情，抓按撤面，抓去年的持续设计，增强可靠管理制度的角度，所有的同时都可以麻痹大意。

要开展营业员新模式教育辅导，制作好打耐久战的提供。各项管理制度人士要时不时与营业员的沟通学习交流，越在各个厂家新模式有问题的环境下，越要对营业员减少担心加大力度，提高营业员与各个厂家共同甘共苦的历史观，让营业员与各个厂家两者共同认知，共同迁就，共渡关卡。

要大力加大廉洁网站建设。矿党群聊织要大力加大思想体系平稳地方的促销事情，矿各个管理方法人要经常持续警觉，坚持问题导向开设廉洁学校，服务保障企业和睦平稳。

会仪追求，各基层单位务必要弄好程序的传达学习全面落实，充分利用广播电台、传播栏等传播媒介增大传播实效性，让企业职工认识群平台近些年所遭遇的情况，难忘体会带领动员讲话信念。

运河煤矿  丁晓晓