7月11日，济矿民生热能在2楼会议室召开了领导班子扩大会议，总结上半年工作。会议由总经理郑尊建主持，领导班子成员及助理级干部参加了会议。

为保证会议效果，济矿民生热能扩大了参会人员范围。与会人员分别根据各自工作分工汇报了2016年度上半年工作总结，深刻分析了工作中存在的问题，提出了下半年的发展思路和工作重点。会议结合民主生活会的方式，开展了批评与自我批评，并互相提出宝贵意见和建议。

总业务经理郑尊建对各位老板列席职工上三个月的岗位付出一定，并强调对下三个月的岗位完成部署计划和计划。他二次革命论，该公司的将再继续坚定不移以安会产生为根基，以重治理、创新发展壮大作为主线的“六着力解决”“一控规”综合构思，省级重点从更大安会监察就越大能力，落实产生程序运行治理，更大发展节能环保节能降耗就越大能力，落实产生费用价操控，更快的落实2期建造四大各方面新手，落实好降费用价、增工资、调成分、抓操作等关健的岗位。

然后，郑尊建注意，做工作上小结展望是增强，圆满结束办公会议将做工作上总结会和“公开进行批评与自主公开进行批评”可挥发运用起來，对帮忙GAY、加快和谐一心、增强认得、加快做工作上有着很好的加快效应。在到现阶段难点与机会共处的专业市场大盘走势下，公司的所有带领乡镇干部都是增强干劲、志诚和谐一心、同心协力、非常是在高速度进行三四期开工建设内容工作进度上需有一些·的提升，转向企业主希望保持增盈指标。

民生热能  刘夏苑