“井下经常发生事故、出现问题的地点和区域，能不能悬挂警示性图幅用以提醒”，“班车来到后，班前会召开前的空余时间，能不能播放安全事故警示视频”，随着职工代表的踊跃发言，运河煤矿从4月17日到4月30日为期半个月的2016年度八层层级座谈会正式拉开序幕。

据悉，同比往年工人，作业队长、检收员，副区长、技术性水平员，区长、党支书和工作职权技术性水平员及以上最高级别五层级座谈，今年新增加了典型示范违纪违法人数，群监员，的安全员三社会阶层，扩张为九级自立座谈交流。必要性就是说衬托“四新”大研讨活动形式的进行，通过逐级组织研讨，积极建言献策，开诚布公的探讨，群策群力，倾听各级人员的心声，难往理解是什么张广宇总先生“保持稳定阵脚，比坚强意志、耐力和能力素质”的请求，以时不我待的主责感与严峻感，切实增强势气，“练好72变，应对81难”，持之以恒“稳定是更大的利润，没稳定就没所有一切”的思维中不不可动摇，热车、依附全矿营业员，一致参与进来斜井稳定管理系统拥有，充分发掘来自现场，来自一线职工的好的建议和想法，层方面工作总结、介绍现在该矿安全防护防护生产的所会面临的问題，激发全体师生团干部营业员安全防护防护操作的主客观转动性和积极态度性，探索涉及矿井安全生产的各项问题，查找原因、找准对策、明确任务、落实责任，持续改进安全管理方式、方法，营造安全生产的浓厚氛围，让安全为矿井生产经营保驾护航。

此次职工级讨论共梳理安全管理、节支降耗、劳动组织、培训教育、薪酬分配、后勤保障、其他类共计61条问题，该矿将待其他层级座谈会议题讨论完毕后，合并整理，报矿班子会议专题研究，逐项进行解决、答复，并以责任落实单的形式下发到各责任单位，对涉及问题的落实过程进行督导，确保“件件有答复、事事有回音”。

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