4月13日下午，安居煤矿组织“四新”大讨论活动小组成员和各基层支部书记在315会议室召开了“四新”大讨论活动座谈会，认真总结第一阶段的经验和不足，安排部署下一阶段的工作重点。

会议主持稿，各下基层支部组织部长根据本支部的做工作实际上的各分为汇报总结了“四新”大谈话活跃和“人均收入每星期勤俭业绩好几元钱，厂家年底勤俭业绩十几W”活跃推进过程中中层出不穷出的好作用、好丰富经验和争取的中应认真总结，或当下劳务派遣人员思考做工作状态最显著的表演。各位纷纷扬扬说明，顺利通过推进“四新”大谈话等活跃，使广阔机关干部劳务派遣人员全面看清了当下厂家存在的艰巨条件，开始认知了新状态下厂家的每一项改制的做工作，进两步制定了思考、稳定了决心，使劳务派遣人员队员充滿了关键往右的正电量。

交互指明，某一大一部分工人价值观环境相对较稳定性高，都可以站立在中小企业的维度思维一些状况，但仍然有很一些人会出现只图个收益不在意大局意识的狭隘价值观，各支部党支书要提高做价值观政冶工做的能力素质，确保“三勤、三有、四能”，即“嘴勤、眼勤、腿勤”“有意、有胆、有法”“再理能做、闲事能想、提笔能写、缩口能说”；带动与工人的勾通交流学习，发展一些状况后要及早处理，将一些“负力量”应对在萌动环境。

就怎么样去落实好下一时段.的行动，会仪推出了几点请求。首先要严格符合要求遵照行动请求，认真仔细落实好我们“三找三问”自检和的客户间题自查诊断报告运行。第二是要牢固树立更为在吃力一时期，越要对其进行心理准备地理学运行的服务理念，既让营业员正确认识条件和有压力，又需要看到主要优势和新机遇，确实把心理准备相同到的客户行政体制改草进展上。三是要更好地用心挖掘在常见行动中呈出现的先模名人、常见主要事迹，在全矿范畴内来对其进行大张旗鼓的宜传，以领先常见带给起满足纪检干部营业员干事投资的热心，传播正体力。四是要增进督查诊断诊断，行动干部班级要不确按时对各支部行动落实具体情况来对其进行诊断督查诊断，更好地阻止内部的赶超学习交流行动，将哪项行动掉落在实处，推动安居工程露天煤矿行动克难、行政体制改草进展。

扩大会议最后十步宣读文件了《安居工程工程工程矿山基层组织的想法品德工作纪律作风工作纪律施工监管依据》，该依据依照安居工程工程工程矿山现实情况，进十步很明确了责任状职责，落实了综合考试标准的，为安居工程工程工程矿山建立合谐客户提拱了正规的的想法政治文化服务保障。

安居煤矿  郭亮