进入第二季度以来，义桥煤矿以现场管理为重点，以精细化管理为抓手，及时部署制定措施，全面打响二季度安全生产攻坚战。

升星价值观认得，具体措施怎强权责感和责任担当感。以“反事故斗争”及“四新”大讨论活动为契机，以“五查、五反”为抓手，矿和各基层区队相继召开了安全生产座谈会议，向职工讲清形势，从强化安全管理的角度深刻剖析本人、本单位在思想认识和现场管理上存在的问题和不足，进一步增强安全工作责任感和使命感，为二季度安全生产打好思想基础。

強化现象经营，抓实斜井安全可靠生产制造标准化、平稳。牢牢把握二季度的季节特点，严厉打击动态操作违章行为，突出抓好一通三防、放炮管理、冲击地压及顶板管理、提升运输、雨季“三防”等重点工作，以“反事故斗争”活动为载体，重点开展提升运输专项整治等活动，杜绝各类安全事故的发生，确保矿井安全生产规范有序。

强化装备提醒的教育，夯实基础大幅提升应急服务管理整体化阶段性成果。不断创新安全管理方法，广泛开展提升运输专项整治活动、“强化安全发展观念，提升全民安全素质 ”主题活动、安全事故案例警示“一月一案”教育和岗前三分钟静思活动、“反事故斗争”等一系列安全警示活动，引导职工强化安全自律意识，从而巩固提升安全管理成效，筑牢安全防线，确保顺利完成二季度安全生产任务。

义桥煤矿  苏海龙  仇振泉