自2016年以来，陕西中太运销分部统筹安排，合理分工，销售工作有序展开。截至2月底，累计销售煤炭10万余吨，圆满完成库存销售任务，为企业资金链的循环和周转进一步提供了保障，为企业的发展奠定了坚实的基础，全力实现集团公司提出的产销平衡和零库存销售任务。

2015年10月至2016年1月，朱家峁煤矿煤场各煤种库存量近10万余吨，各煤种高库存已严重影响正常生产，加之长时间存放，部分煤炭开始发生自燃现象；煤场方面发运秩序混乱，时有煤种混发、串发、服务意识差的现象发生，造成客户不满，影响了煤矿信誉。

对严肃的市场消售局面，集團控股集团将市场消售本职运行全方位接受处理。新的市场消售团队协作驻进后，在集團邻导和矿邻导班子的强烈统筹协调下，地企影响得见了更好避免，市场消售和发运区域得见了影响。中太市场消售各分部也重要性前市场消售本职运行出来的各种各样的困难，优秀影响措施，抢抓蓄势待发，超强部署安排，技术创新营销创新观念，不断的持续软件形式、改进市场消售传统模式，维修好老客户影响，确认各自奋力，从新树立什么了制造业企业优秀诚信度。

经过近一个月的努力，该矿销售工作成绩显著，并及时有效的销售原有库存10万余吨，用扎实的工作作风和真诚的服务意识重新赢得了客户的信任，保障了销售业务的有效开展

中太公司  冯锦云