会上，该矿通报了1-8月份经济指标，同时下达了后四个月安全、生产、效益、成本费用控制目标。
该矿矿长马金平强调指出，后四个月给各单位下达的指标任务是经过多次办公会研究讨论的结果，财务部门根据大量的数据分析推测得出（牵扯数据达2000多个），是有科学依据的，各指标责任部门必须无条件接受，没有讨价还价的余地，是一项政治任务。同时，制定下发《运河煤矿2015年确保完成全年安全、生产、效益目标专项考核办法》，用制度保障各项指标的完成。关键时刻各责任部门必须挺上去，同时也是体现个人能力的时候。
会议还要求，各指标管理单位根据各自控制指标拿出具体可行措施，两日内报财务科。由财务科、企业管理科对下达的任务进行调度，以日促旬，以旬保月，对执行有偏差的单位及时预警。
该矿班子成员、各单位负责人参加了会议。
运河煤矿 徐光 张爽
