古话云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”。告诉我们，干工作、搞事业，要始终做到居安思危,防患于未然，坚持不懈的危机意识是我们企业立于不败之地的基础。宏大集团的“失业危机日”，可口可乐的“末日管理”，海尔的“追求卓越”和华为的“5%员工末位淘汰制”，都是危机意识理念的生动诠释。

现在的当今社会建设方向的韵律蓬勃发展进步，仅是超前劣汰的思维模式只是一成保持不变。小编须得持续频频的的缩小企业自身胜机、持续频频的地的追求优胜、持续频频的的提升良性影响力，才可站立转身，获得了更加多存活和发展进步方向的有机会。

控股有限责任公司的从“一煤独秀”到“四大板块”齐头并进发展模式的巨大变革，非煤收入从31%到59%飞速跃升，跨入中国煤炭行业50强，员工幸福指数不断攀升，充分体现了集团公司领导不断居安思危、转型升级、创新发展、锐意改革、以人为本的英明决策。当前煤炭安全生产形势异常严峻，从国家、省市、区镇街道各级安全管理压力空前。运河煤矿2021年生产接续需要“五安四撤”、回采“六”个工作面来保障产量的完成，生产环节、现场条件更加复杂；安全管理、成本控制、经营管理压力更是前所未有。作为煤矿的一名员工，我们理应也必须充分认识到企业面临的困难和存在的“危机”，倘若我们不努力工作，不积极进取，也要面临淘汰出局的个人“危机”，看不到危机，谈何与企业休戚与共，共生共赢？

树牢网络危机认识到，还是树牢忧患认识到和总责感，应当全体总责求真年为总揽，转移作风建设、不断升降强制责任心，抓实紧紧抓住党建工作引领者、安全保障的标准化管理、概算标准化管理、人工成本调节、开挖延续、物业客服服务保障；要不断升降站位，进一步清醒认识矿前面临的大问题和难题，研发合作经营中的关键问题、堵点，找寻的标准化管理空缺薄弱点，辨别防范控制各种各样安全隐患，对於经济转型壮大建言献策；要践行“三牛”精神，咬定预算目标不放松，围绕年度经营目标任务，广开源、深挖潜，划定重点工程和开源降本措施方案，不折不扣抓落实；要持之以恒、珍惜岗位，永葆工作激情，把企业当家庭，把工作当事业， “压力使人干好一时，热爱使人干好一生”，不断总结、反思、提升；要律己勤政，克服“惰性”，切勿得过且过，停滞不前，唯有与时俱进，勤奋刻苦，才能练就在危机中生存的本领。

“日命忧患，死于非命安乐”，天降大任，必先苦其心志，劳其骨筋，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所干，所有动心忍性，曾益其所难以。有灾难不可恨，都没灾难才可恨，而都没灾难责任感觉更可恨。得到了灾难，准确理解、操作灾难，就要使机构完成键康、可坚持发展方向，各位每段个员工离职都稳定引领起灾难责任感觉，就要使各位的任何东西运行未雨绸缪。

▇运河矿山 岳宗英