适应新常态 要有新风貌

我们艰辛的熬过了2014年，期盼迎来2015年煤炭行情的好转。殊不知，2015年的煤炭行业依旧处在“寒冬”季节，而且是“严寒”的季节。集团公司减亏增盈、深化改革、转型发展、蓄势突破的任务相当繁重，面临的形势依然严峻。集团公司和属于的她每一名干部员工遭遇了前所未有的严峻考验。面对严峻的形势和挑战，我们必须适应新常态，展现新的精神面貌。

适应新常态必须有新状态。面对发展的新形势、新任务、新条件，必须有的新精神状态、新的观念，研究制定新的工作思路、新的应对措施。如果还是照搬“老一套”，不能及时调整思想认识、工作思路、工作措施，就无法应对目前面临的形势。艰巨的任务、困难的条件需要全体干部职工有迎接挑战的激情和勇气，有不达目的不罢休、坚忍不拔的信心和毅力，有解放思想、创新思维、迎难而上的具体行动。对照新的目标任务、新的发展形势，总结分析在思想认识、精神状态、履职尽责、工作作风、思路措施、方式方法、团结协作、工作成效等方面存在的问题和不适应状态，拿出改进措施。要让全体同志认清发展的新常态，以饱满的精神状态适应新常态。立足岗位，履职尽责，以良好工作成效，为企业发展做出应有的贡献。

应用新意识须得有poro社风。江山重要事情必作于细，今古人事必成于实。喊破嗓子，远不如甩膀子。对于严峻情势的情势和繁复新常态，班子成员干部们需第一个改变纪律作风建设，在抓好贯彻执行一岗双责高低细节功夫。抓好贯彻执行一岗双责是为政之要，敢不想抓贯彻执行一岗双责、会也不会抓贯彻执行一岗双责、可是抓贯彻执行一岗双责，是定义领导职干职干业务观念、业务具体方法、业务纪律作风建设和业务实效的重点标尺刻度。像是张广宇总经理在反复会议安排上提出的这样，抓贯彻执行一岗双责最忌五个字：一是忌“浮”。热衷于做表面文章，摆花架子，把工作停留在口号上，以文件落实文件，以会议落实会议。二是忌“拖”。对可以解决的问题，偏偏不去想办法创造条件解决，等待观望，推诿扯皮，结果拖延了时间，使小隐患酿成大问题。三是忌“慢”。办事情、做工作不讲求效率，绕圈子、走弯路，将简单的问题复杂化，造成工作效率低下。四是忌“怯”。对工作拈轻怕重、挑肥拣瘦，遇到困难就退缩，遇到矛盾就回避，遇到阻力就打退堂鼓。五是忌“皮”。“死猪不怕开水烫”，工作斗志丧失，没有工作激情， “做一天和尚撞一天钟”，不求有功，但求无过。领导干部是措施的制定者，也是措施的落实者，必须在狠抓落实方面率先垂范，以身作则。认准了的就不畏艰辛，百倍努力，一干到底，定下来的就要落地有声，开花结果，见到实效。只要咬定目标、心无旁骛，脚踏实地、真抓实干，在求真务实、狠抓落实上下功夫，就一定能够创造的新业绩。

融入经济新常态化都要有新构思。研发才会进步方向，守旧沒有办法。用“有志向远大有斗志想干事、有方法有过硬本领会干事、重脚踏实地有取得实效干成功”的精神定力定力生态风貌，培育新的生动。把研发充当救亡图存新新形势、成就新业绩表的动力机和根本。解放出思维，发布思想观念，开扩观景视野，用研发的方法积极谋划进步方向，用研发的精神定力定力疑聚定力，用研发的机制破解器数学难题。经营机关人员要配备“四性”、“四感”操作标准化，即梦想要有精确性性、疑问要有预见未来性、排难要有会去积极主动、操作要有成就性和职位要有危機感、操作要有负担感、的效率要有挤破感、职位要有责任状感，充当考核评价操作、正确犯罪行为、提拔生动的排头兵。

顺应新必然肯定会有担当了精气神。一款 当代有个款 当代的题目，新一批人得个代人的担当。“在其位谋其政”，这既是一种境界，更是现实要求。面临严峻形势，企业要发展、要生存，企业再也能不养懒人、养闲人了。重大新闻难题看敢于担当，逆境中成长顺境看襟度。敢于担当者都具有远大的理想抱负和高远的人生追求，拒绝庸庸碌碌，拒绝浑浑噩噩，即使在平凡的岗位上也能作出不平凡的业绩，成就一番事业，实现自我价值。 “敢于担当”的干部能对自己高标准、严要求，在积极担当中不断挑战自己，不怕重担、不避责任，想做事、多做事、做成事。“敢于担当”才能在工作中脚踏实地，忠于职守，任劳任怨，凡是职责范围内的事，尽职、尽责、尽心、尽力，不拖拉推诿扯皮，不弄虚作假，不玩忽职守。不以客观条件为借口推迟工作完成期限，不把矛盾上交，不将问题遮掩。大胆开拓、坚毅果断、敢担风险。工作中勇挑重担，绝不避重就轻，主动承担急难险重任务。持续持续强烈的关注度、旺盛的蓬勃向上、无限修改的活跃度和干好工做任务的满腔热情，奋斗卓尔不凡成功完成工做任务。

实干兴邦，空谈误国。适应新常态必须树立长期作战的思想，坚定必胜信心，转变观念，转变作风，采取强力措施，上下一心，狠抓落实，才能共度难关，谱写集团公司逆势发展的新篇章。