又是一个六月，又是一个安全月。启动仪式那天，大家整齐地站在公司连续安全生产1100天计时牌前参加签字活动。看他们得意的样子，大抵也很有“夫贵妻荣”的感觉。这里完全记录了大家一起奋斗的历程，里面或许也都能找到自己的一点点功劳吧。

让人欣慰的是，大家表现得很淡然，也只是会心地一笑，便散去忙自己的工作了。的确，过去的已经成为过去，我们要做到直面未来。对于安全来讲，站在原地沾沾自喜就等于忽略了眼前，忽略了更重要的未来，事故常常就是在这些时候发生的。事实证明，发生重大事故的企业在没有发生事故之前，大多都没有发生过重特大事故，甚至没发生过事故。要继续创造佳绩，应该做些什么？反省自查，精益求精。

之前，有找不到什么有这般的她：甚至时常候，为实现带领寄给的任何，一天到晚顶着“可靠管理是主要的前景分析”可靠警示冲进研发车间，偷偷地地将可靠管理准实际移，秉持“引发意外认触霉头，不引发意外说是成绩单”的价值观念，奋不在意身地放进研发任务——心生侥辛的她；甚至时常候，成了能确定研发前景分析顶着危害性追求实际操作，人指出并不鉴于一己之利，更是确保安全全面他人利益便理直气壮，急了就放低1句“出了问題算我的”——上单英雄注意的她；甚至时常候，凭他人临床技术 ，人指出危害性可小，小到也许引发了也没有会打开大的感觉，没必要多愁善感到成了能循规蹈矩而导致了前景分析——临床技术 注意的她；甚至时常候，都觉得间断性一起交通违法不太会被人们出现 ，也便瞒天过海，掩耳盗铃，一起的又一起涉险实际操作——愚昧的她。

这些都是琐碎的事，也正因为琐碎使同旁内角越发可恨。这是因为同旁内角都会酿成错误，发生了便不可逆转的错误。海因希里调查表明：每300次的不安全行为就会有30次事故的可能。可见，事故就存在于平时小小的不安全行为里。而作为高危行业的一线员工，越是小就越需要吹毛求疵，越是小就越需要大惊小怪。因为我们无法确定每一次的不安全行为，到底哪一次会酿成事故。

在亟须落实的安全可靠卫生经营人前，在选取斐然成績之日，严防啊！安全可靠卫生绵绵不绝无绝期，没法选取了时候性顺利便向风险妥协让步。

    1100天，这里包含了各个竣工节点，各台机组调试并网成功，安全生产1000天等等。这都是些美丽的日子，走过了，也便觉得他们触手可及。而我们不能忘记的是，今天的安全生产是与过去的这1100天努力分不开的。换句话说，安全时期要做的，不是沉浸在过去，更不是停留在现在，而是留给今天一个安全的未

来。