在运河煤矿开展的“节支降耗”主题活动中，车管科积极响应集团公司及矿节约号召，采取有效措施，严格油耗考核，从细微处找突破，终于挖掘出新的“节约点”。

车管科首先从加强节支降耗的思想教育入手，利用班前会专门强调节支降耗的重要意义和具体措施，使驾驶员将节约作为一种日常习惯，一种自觉行动，一种良好氛围。同时加强驾驶员技能培训，实行所有车辆每周一检，保障车辆处于良好运行状态。为提高驾驶员积极性，召集有关职能科室，对所有考核车辆重新实地核定耗油数量，通过巧打细算，制定合理可行的考核标准，实行超罚节奖。

通过以上措施，不仅车况处于良好状态，保障了安全行车，而且费用消耗特别是油料消耗有了明显降低。据统计，在天气逐渐炎热已开空调的前提下，5月份93#汽油、97#汽油及0#柴油消耗分别比4月份下降245升、126升、1644升，在油料价格比上月平均上涨0.5元，总油耗却降低了11430元，为企业降低了成本消耗。

另外在不影响车辆性能的情况下对部分车型改加低标号汽油，每升油节省0.52元，按单车正常耗油400升/月计算，13台车每年可节省约三万多元。

（运河煤矿  高维东）