基于复杂的地质条件和特殊的开采工艺，花园矿井赋有先天独特的禀性，即安全管理难度大、生产接续困难和开采成本高。这种天赋企业禀性决定了花园煤矿要想实现持续安全高效发展，必须充分发挥人之主观能动性来克服、驾驭客观上的束缚和桎梏。而人之主观能动性最大化，莫过于坚持卓越团队执行力。2010年下半年以来，花园煤矿内省外照，凝思探索，反复实践求证，不断优化提升，终至破茧成形卓越团队执行力的管理方法论——“三书”控制形式 。“三书”控制形式 ，是家园煤矿业卓越团队执行力的一种创新尝试，其管控效力似重剑出锋，在中层管理团队执行力建设中起到了巨大作用，推动了各项工作的高效发展。

磊石铸企业诚信

诚实一直以来被东北地区奉为立人治事之本，发展几万年，都水解为汉文明遗传基因，融进民族特色文明之魂。“三书”安全防范基本模式正是从诚实、从文明元初把握，磊石为盟，打开文档好几个道优越团队协作执行程序力的新的开始门径。他构建在相互承诺书、相互认可的的诚实基准点上，是自愿原则尊奉、在个人水平进行约束基础下的中小型公司企业安全防范情形，是暖配色的刚柔相济的维护。而以往中小型公司企业维护，则以对人的本性的死不承认和不信任感为基础，继而对源自人的本性薄弱点的一系违反结构商业利益的情形予以避免预控；其规则在先，安全防范在前，无征得你想正常，必需遵从照办，是被迫、法的冷配色的 刚性轨道维护。与其增加的是人的本性的主体不能动性和个人水平任务水平；再者则是对人之惰性、自私、太敏感、贪焚等的避开和安全防范。

“三书”安全可靠控制模试，即为以安全可靠从业担保书、开心快乐运作担保书和实惠效益分析合同说明书为首要系统架构部署，以公司诚信建设再生和公司安全可靠控制为系统架构部署条件的公司施行力匠心模试。“三书”亦如好几块巨形的磊石，砥柱组建的责任心和神圣职责，诚以聚之、信以结之，致融洽而成公司，发挥脱离出匠心的公司施行力人文水平生产制造力，促进改革公司生命力勃勃身体健康发展进步。

承诺为安全立心

健康稳定卫生上班承若书制书，即菅理人对客户给定的位置健康稳定卫生原则所做的认定和应遵照承若书制，甚至对违反原则自主学习奖罚的承若书制。健康稳定卫生上班承若书制书，便是指健康稳定卫生权责发誓为盟，指关于诚信精神境界发誓为盟，为健康稳定卫生生产销售发誓开战，为平平安安幸福感快乐发誓开战，故而为健康稳定卫生立心，立情怀和权责心，立善举和幸福感快乐心，立同心同德正固合谐的心。

安全管理入职约定书的节构为：目的+管理者三境界+岗位三条政治底线＝卓越的安全生产执行力。管理者三境界，即管理人员合格、优秀和卓越的三种境界；同时，以“5个确认”、“5个乐于”和“五勤五立”对分为三类修真等级所必定要必备条件的大致较高水准器做定义；并的要求对要必备条件某些较高水准器和不停的追求幸福匠心决定诚若。菅理方案系统者三修真等级，都是理论研究整治也是准确的修行形式，是结合菅理方案系统周期和菅理方案系统中实践会有的原因系统阐述的，既给定了利弊确定法子，又拿到了匠心个人能力和队伍的方位和形式，更使行政单位菅理方案系统中会有的这些原因赢得十分迅速改善，整体结构行政单位运作失去了过大明显改善。

工种3条政冶定力，是给职能政府单位相关部门服务标准化决策者的角色认定的失工种执证的3条红条。3条红条均是死死结合实际职能政府单位相关部门工种工作的的性质从安全的性、创效、清正廉政5个角度认定的，是以量定性分析的对寻求专业技能结果的考核方案，是职能政府单位相关部门服务标准化决策者的角色的政冶健康线，必须触到。工种3条政冶定力的认定使职能政府单位相关部门服务标准化决策者的角色在安全的性出产、俭朴创效和清正廉政自我价值教育角度自我价值加氧的损失领先心愈发开展，并向职能政府单位相关部门逐层逐人减压反射扩展，终于成型并施发布非常大的的精英团队电能，这只是 阶段所重量显示的结果。

让快乐照亮团队

期待运行以确保质量书，是管理制度专业人员对狠抓属于自己和部期待运行或是与其孜孜来所做的以确保质量。部每位组员每星期为期待所染病，像太阳都一样容光散发，该部必是是亲近无间、团结一心无隙、媒体合作出去的具备着高效性下达力的好技术团队。

快乐工作保证书的结构为：目的+快乐五法＝和谐高效团队。快乐五法，是对不快乐的诸多原因进行归纳概括，并为化解克服消除之而采取的五种基本方法和措施。“快乐五法”具体为保持积极向上的心态，制定明确的工作计划，建立和谐的人际关系，及时转化压力为动力，确保工作生活百分百，即分别对心理管理、目标规划、分配统筹、责任分解和生活定位提出了原则性方略方法，是非常务实的。

愉悦运作保持书的要求若是显现不友好音，上班上班者需即时作出现象，都按照她保持的随时去浅析、解决、去除，并由商会部们监督检查考虑其运行前提。进行开始，一些上班上班者克服害怕了银灰色良好心态，寻找 到用户情绪控管的法门；形成了按部就班摆脱运作的有信心；具备了在教育公平配置上创设专业团队的精准发力点；懂得了分析人物和压力差的心里健康隐晦；来尝试 到从家庭生活中蕴藏运作干劲和热心的愉悦。

为职业生涯增值

区域经济实惠生态效益协议协议书，是叠加于半全年区域经济实惠承担任务模版，安全管理与商家就半全年能效低碳环保和促农创效任务签了的承诺卡兑付协议协议。其结构为：目的+责任双方+责任目标+奖则+罚则+签字＝直接经济效益。截止到五月底，全年3000万元的增收创效总目标已经完成1000多万元，无异下半年的承诺责任还相当重。尽管如此，全员已经凝聚“为企业发展贡献，为职业生涯增值”的共识。

团队执行力是任何一个企业无法回避、不得不面对、又不得不潜心铸造的企业的一种核心发展能力。“三书”正是在对人性的推演和模拟基础之上，以理想和完美为愿景，以现实和问题为基点，以承诺和自愿为前提，通过建立统一的行为导则，来消化阻力、凝心聚力以卓越团队执行力的一种管控模式。他源于企业禀性，紧扣企业实际，紧紧围绕服务企业安全生产、经营效益和团队建设中心任务而设计，是务实求实效的，其管控效果如重剑出锋，在团队建设和管控力建设中锋芒毕露，发挥出巨大作用。

（花园煤矿  李贵生）