借势促和谐借力促发展

——鹿洼煤矿贯彻省政研会精神促进企业和谐发展

5月30日，集团公司党委乔志猛书记陪同山东省煤炭职工思想政治研究会的各级领导一百余人，来鹿洼煤矿调研指导工作。省煤炭“政研”会领导一行先后来到鹿洼煤矿“创先争优”园地、廉政建设专栏、安全生产调度指挥中心、班组建设一条街、安全培训中心、安全文化长廊、安全信息处理中心、矿灯房等处进行调研指导。对鹿洼煤矿近年来发展建设取得的丰硕成果给予充分肯定，并得到了各级领导的一致赞誉。特别是省“政研”会的领导及大矿业集团领导都连声说好：“和我们这些国家级矿井比也毫不逊色”。

省“政研”会领导来矿调研活动结束后，鹿洼煤矿一班人没有被赞誉冲昏头脑，而是借省“政研”会来矿调研指导工作的机会，矿长张运宪、党委书记高恩银结合企业实际，适时提出了在全矿开展“强责任，打造卓越团队；求精细，夯实管理基础”活动的号召，结合迎接中国共产党建党90周年系列活动，在全矿迅速掀起了“讲党史、感党恩、爱企业、争奉献；强责任、求精细、爱岗位、比贡献”活动热潮。

为改善职干企业的员工的承担的责其中任何识，创建一些优胜的鹿洼专业团体，特别的是挺高公司中层往上职干的承担的进行心、目标感，为了保证全矿整个办公年年创品质、月月上场阶、凡事有澈情、整天有研发，始终保证企业的良性竞争优势。鹿洼选煤厂召唤全矿职干企业的员工在办公中都应努力奋斗保证：“科学研究降解，人人人背上有包袱；进一步细化承担的进行，没个大家有技术指标；通力合作，作为不推脱；的提升限制，研发敢引领；被动担责不推责，勇于尝试进行不抢责；裸体美进行不辱责，共责同负相差太大责”。着重于明显承担的责其中任何识，更着重于承担的进行追究权责与位置考核办法，把承担的进行和承担的进行制相一统，把履责和追责相联系。

在强化全矿干部职工责任心的基础上，结合精细化系统工程管理，开展推进“创三优”活动。要求全矿职工：为下道工序“提供优良产品、创造优良环境、争创优良业绩”。让各项工作“事事达标、班班达标、天天达标”。精心计划、精打细算、精心组织、精掘细采、精耕细作，让精细化管理贯穿整个工作全过程。

责任是一种竞争力，是做好一切事情的前提，精细化管理是提升企业整体管理水平的标志。鹿洼煤矿开展“强责任，打造卓越团队；求精细，夯实管理基础”活动，就是为了在确保企业和谐健康发展的基础上，进一步引导全矿干部职工，时刻保持清醒的头脑，保持高昂的斗志，保持干事创业的激情，充分发挥思想政治工作优势，聚心发力，突破自我，寻求卓越。在各级领导的支持下，鹿洼煤矿有决心、有信心，在较短的时间内把“鹿洼煤矿”这个品牌在全国叫的更响，为我们集团公司的发展腾飞争尽新的奉献。

              （鹿洼煤矿党委书记  高恩银）