流入5日份十八大以来，霄云矿山综采工区施实“三严工作”，助力稳定的生产卫生成长 。

第一是严的方式。该工区以“强水平，促产量，抓监管系统办公系统，保安队全”为要，要工区大部分监管系统办公系统成员坚持原则进行监督常规检查，及时的祛除安会产量的方式中种类原因，把安会原因解决在萌发环境。对发现的安会原因记录卡在原因清查列表中，体现闭合式监管系统办公系统，进行更有效保持。在每日连续的工区安会产量态势碰头大会上，进行分析近几年办公面长期存在的原因和安会监管系统办公系统的突出，完美沟通交流电，完美交流电游戏经验，找差补缺。

二要严开展。归定一个班跟、带班教职工都带责任事故事故心下井，带相关原因下井，带评价指标下井，带操作相关原因的的结果上井。任务中实现可靠根本，并主动性确定组织厂房的可靠加工任务，采取挪动式治理，实现勤用手、勤动口、勤了解、勤挪动，查危险、堵漏的洞、狠反“三违”。周到把控当班矿井下的加工条件，开展对重點部分、的关键步骤的全面检查全面验查评价表任务。对违法高空作业规章程序，违法工区可靠治理归定和违法劳作工作纪律的举动绝不能遏制，并对以上的教职工确定停班深造，开展教职工可靠加工责任事故事故察觉。

三是严问责。实行跟班干部、班组长、验收员三级验收制度。班组长、验收员对当班的工程质量进行“包保”，并与工资挂钩，奖优罚劣，每日考核兑现。每班对动态生产地段进行监督，纠偏纠差，对静态非生产地段进行工程质量验收检查，工程质量差，达不到质量标准化要求的，追究当班班组长、验收员的责任，并进行相应的经济处罚。确保了采煤工作面的优质、安全、高效。

（仇文）