近些余载，海纳科技创新轻轻地围绕着 市委、公路项目工程府“大抓制造业品牌、大抓先进性制做业”制稳步提升市制造业品牌战略，始终走区别化、特性化、行业化典藏风格，做优稳步提升“带式输送管机、综采设备自功化再制做、顶级项目工程油缸”六大主导权的产品，以自功化化力促自功化，以号码化促进资料化，2次入围的国家级别高新科技技术水平制造业品牌，评为“省市级专精特新制造业品牌”、省“瞪羚制造业品牌”、省“利民兴鲁”劳动课勋章，进入了央企改变提升新线路。
凝聚缘由科学创新，共建提升新优缺点。把握新旧动能转换重大机遇，围绕企业机制、资本市场、经营模式、营销方式，创新驱动发展，全面提高提升企业运营管理效能。深化混合所有制改革，激发员工积极性和创造性，实行股权激励，48名管理干部和技术骨干按贡献比例入股，“员工变股东”，形成员工与企业风险共担、利益共享的激励约束机制，提升管理效率、增强凝聚力。对接多层资本市场，加大改革步伐，规范现代企业制度，2019年成功登陆新三板后，加强、加深与资本市场合作，发展结构战略性转型、技术升级和产品更新换代，资源配置获得最大利用价值，获评“济宁市2020年度五星级现场企业”。创新经营管理模式，外部经营战略由“独立独行”转变为“合作共赢”，实现联合共创、市场深度耦合，增强产业协同配套能力，起到园区“领头羊”作用。内部经营以事业部为主体，实行三级市场，各工序、岗位之间市场化服务化，打造链式网络关系，形成“产品、劳务、服务”市场化运行管理新模式。实施多元化营销，实行“以内保外、内外平衡、以外促内”的“三步走”市场开发战略，借势、借力、借渠道快速打开外部市场，与天津华宁、陕西久边进行电液控项目合作，同上海天地开展采煤机、掘进机业务合作，以鄂尔多斯为支点成立海纳科技驻内蒙古事业部，辐射内蒙、陕西市场，Y2G吊挂式输送机出口土耳其，进军欧盟市场，实现“联内联外、联上联下、联大联强”的多元化营销模式。
凝焦科学技术转型，打造的发展壮大新高度地。全面升级机械化、自动化设备，试运行生产信息化载体，打通生产各环节通道，降低职工劳动强度，增产增效。在“新技术”上抢占先机。聚焦主导产品生产链条延伸，全自动焊接生产线实现大生产协同。全自动托辊生产线单日每班生产效率提升50%、人员减少50%。以“一个配套产品群、一个生产基地、一个服务中心”为核心打造专业协同的生产主体，升级产品生产线档次，推进机械化换人、自动化减人、智能化无人建设。在“新应用”上抢占先机。深入推进制造业数字化智能化改造，引进自动化激光熔覆生产线，2022年3月份建成多轴机器人激光熔覆工作站，加强数字化智能技术与实体经济深度融合，提高设备再制造能力，延长配件使用寿命，节约金属材料消耗，降低员工劳动强度，2022年1-5月，完成激光熔覆面积98280平方米。在“新协同”上抢占先机。与西安科技大学、山东科技大学、济宁技师学院等院校合作，不断提升研发与装配能力，搭建产学研基地，先后完成市级、省级博士后工作站建站，提高整体配套生产能力，获得多项国家实用新型专利授权、软件著作权授权。“高稳定性快速拆装型蛇型弹簧联轴器的研发”项目获得发明专利2项、实用新型专利1项，荣获 2021 年山东省机械工业科学技术奖一等奖。带式输送机等产品入选“山东省知名品牌产品”。
精准定位人力壮大，培植壮大新充满活力。坚持“科技为先、人才先行”为企业发展第一动能，推动员工素养“量质齐升”，为推进转型发展注入强劲的“人才流”。合作+小组，提升研发团队“含金量”。联合山东大学、西安必盛科技、山东科技大学、中国矿业大学等院所、院校，转化成熟技术，培养自己的核心研发团队。同时，柔性引进研发团队、定向猎聘高端领军人才、核心研发人才，先后引进1个研发团队、60余名高技能复合型人才、江苏省“333人才工程”“六大人才高峰”等高层次人才。实行“项目小组负责制”，围绕核心产业链，开展技术攻关，实现高附加值配套设备的自主研发与生产。规划+定制，提升职工队伍“硬实力”。实施人才梯队建设和岗位人才结构升级工程，全方位分析每名职工的技能、学历、性格等优劣势，量身定制、以老带新、以新促老，采取分类分级分线的“按需培训”模式，打通管理、技术、技能三类人才发展通道，动员职工结合企业发展和个人专长规划适合自己的职业生涯方向，实现“人尽其才、人岗匹配”最大化。激励+培养，提升技术队伍“支撑力”。建设劳模和工匠创新工作室，每年对推广应用并发挥创新成果经济效益的人员进行奖励，技能状元连续发放12个月的技能补贴。全面推行“企业新型学徒制”，成功申请15名数控班学位，39名焊接班学位。自主开发“答题小程序”，线上线下同步学习，覆盖率100%。紧跟数字化高端智能制造业的发展步伐，与金蓝盟培训机构、济宁技师学院长期合作，定期开展班组长、特殊工种人员技能提升专项培训，2021年至今，共举办31期。实行项目小组“包干负责制”“科技创新激励办法”等一系列育人、用人、留人机制，激励员工开拓进取、创新创造，把“人力资源”转化成“人才优势”，适应产业变革、技术变革和企业技术创新需求。
海纳科技产业将确认应该用最新动态动态数据的加数8化和动态动态数据化枝术，资源共享开发、生育等其它部分动态动态数据，会按照动态动态数据流的立即的变化，和谐改进加工制做全过程中的业务量步骤操作步奏、生育步骤操作步奏及流动资金步骤操作步奏，建立生育材质在制做业客户内部组织及制做业客户左右的改进运行环境，施工市级1流加数8化厂商，为加工制做业强市贡献奖动力。
通讯网络员：陶雄飞（海纳科技有限总部总部）